项目经理俱乐部
项目经理俱乐部 Podcast
1) 软件工程通俗易懂
软件工程是什么东东？理论知识有点干涩难懂，本视频将会以通俗易懂和有趣的方式为你分享。
2) 项目管理铁三角
项目管理铁三角是指哪三个东西呢？如果以为项目管理铁三角就是三个东西的话，就大错特错了……
3) 项目经理是一种狠角色
项目经理是一种狠角色，需要掌握全面的技能，还有各种“狠”技能，那么有多狠呢？快来看看吧！
4) 上班如何优雅地摸鱼？
摸鱼是指在水中捉鱼，也指浑水摸鱼，意思是趁混乱时私自捞取利益。现在也指偷懒、不好好干活的行为。你想不想上班摸鱼呢？首先你需要一份可以正当摸鱼的工作，第二你要知道摸鱼不是为了偷懒娱乐，而是抓紧时间为自己增值！
5) 凭什么罚钱全罚项目经理，但分钱的时候要分给别人？
问题：凭什么罚钱全罚项目经理，但分钱要分别别人？回答：凭的就是你是项目经理！项目经理需要大公无私，罚款你一个一力承担，但分钱的时候要分给大家！思考：罚款和奖励，是目的还是手段？罚款和奖励没有达到效果，那还罚个屁奖个头？
6) 系统技术升级，没源代码，甲方不配合需求调研，我该咋办？
小明又找我求助了：甲方不满意原来的系统技术太差，找我们公司重做一套……但是不提供源代码……甲方不配合需求调研……我该怎么办呢？
7) 上司总是让我自己解决问题，作为项目经理的我该咋办？
下面这些问题，应该项目经理自己解决吗？1）项目工期紧，不让延期……2）人数不足，不给加入……3）技术方案不成熟，不给解决方案……4）客户不配合需求调研……5）财务部门不给力，报销和借款等诸多为难……6）行政部天天抓是否准时上班，但是否准时下班又不管……
8) 甲方抱怨：项目没有文档，代码与系统不对应，甚至没代码！
甲方要求乙方提供项目文档和代码，乙方说：合同没有这样的要求，况且要提供这些东西的话，项目就不是这个价钱了！……
9) 客户要求提交项目文档和代码，合同金额这么少，我应该提供吗？
项目千辛万苦，满足了客户的很多无理要求，终于要验收了，客户提出了这样的要求：提交全套的项目文档和全部代码！项目金额才这么少，客户这要求简直就是既要蛋也要生蛋的鸡！
10) 下属身体不适要求在家办公，我答应还是不答应？
下属身体不适，想申请在家办公？不答应的话，显得你毫无人性可言……但是，如果答应，你明知这位下属就是找个理由在家摸鱼……